微信全面封杀淘宝客，社交电商是最后的出路

在线上流量越来越贵的环境下，电商企业正不断寻找更加便宜的流量。其中一部分进入线下，另一部分则在线上寻找新的流量获取方式，比如，社交已成为电商的标配。现在做电商还有有效流量吗？

连阿里巴巴和京东都找不到流量了，迫不得已转入线下。只是讲的是两套故事，一个是新零售，一个是要做零售基础服务商。但进入线下门槛太高，大部分电商创业者剩下了的唯一选择是进入微信社交体系。

7月17日，一个重磅行业消息，微信开始全面封杀微信淘宝客。很多人不以为然，要知道每年淘宝客给阿里贡献10%的交易，按照阿里2016年3.6万亿交易额算，那就是3600亿。而淘宝客大部分都是基于微信和QQ群存在。这也引发了京东、唯品会眼馋，伺机而动布局。“微信营销，淘宝成交”，当然腾讯也不会坐视不管，把社交电商利益拱手相让。

现在的确没有什么有效流量了，如果说还有的话就剩下微信了。因为微信占用了移动互联网用户的一半时间。所以社交，必然成为所有电商创业者的选择。而在过去一年时间里，还有快速增长的电商，也就只有社交电商。比如拼多多、微拍堂，云集，还有大V店，其中以拼多多和微拍堂为典型。

在这里东哥首次披露拼多多数据，5月份的交易额已经过50亿元，日订单量过500万，客单价20多，而在3月份完成的C轮融资已经估值20亿美金，只是信息一直没有对外披露。有做服装的朋友，在拼多多开3个店，月销2000多万。拼多多，则是社交电商模式的典型。也是以这个理由，争取到了腾讯的战略投资（红杉领投）。

2015年底东哥带着自己合作的一个项目，刚拿了一笔钱，找到好友京东徐雷请教，指点怎么做市场推广？徐雷做了十几年的市场营销，肯定有好的建议。他的回答是，阿里和京东每年都是百亿级的市场广告投放，但凡有效的流量我们都买了，可能连垃圾流量都买了。而你们没有看到我们在产品上的创新，带来的巨大价值提升。现阶段，你们可以考虑在产品上做更多突破。

非常感谢徐雷的建议，给了不少灵感，让我们少走了很多弯路。虽然没有投放什么广告，过去的一年多时间里依然实现了30倍的增长。想活命想增长，必须做社交电商。

过去的两年时间里，所有的电商独角兽都停止了增长的步伐，这意味着在品类扩张中失败了，在新用户增长中失败了，在用户留存率上失败了。背负着巨大的估值压力，每一家电商独角兽都在寻求新的流量机会。这其中也包括了母婴电商一哥“贝贝网”！

所以也就不奇怪，7月12日，贝贝网CEO张良伦在2017中国互联网大会上发表演讲时表示，无社群不电商，未来纯电商的创业公司会被淘汰。